7月8日，工信部網(wǎng)站發(fā)布了2015年兩化融合管理體系貫標(biāo)試點(diǎn)企業(yè)名單，阿盟太西煤集團(tuán)、慶華集團(tuán)公司列入國家試點(diǎn)。此次遴選是按照《信息化和工業(yè)化深度融合專項行動計劃(2013-2018年)》工作部署，根據(jù)《兩化融合管理體系要求(試行)》要求，經(jīng)過地方政府、央企、行業(yè)協(xié)會等推薦申報，專家評審等環(huán)節(jié)層層考核最終確定的。全國共確定了600家試點(diǎn)企業(yè)，自治區(qū)列入16家。

      兩化融合管理體系是企業(yè)系統(tǒng)地建立、實施、保持和改進(jìn)兩化融合過程管理機(jī)制的通用方法，是信息化和工業(yè)化高層次的深度結(jié)合，是一條信息化帶動工業(yè)化、工業(yè)化促進(jìn)信息化，走新型工業(yè)化的科學(xué)道路。它的提出是基于我國企業(yè)信息化發(fā)展歷程中積累的技術(shù)應(yīng)用成果和管理創(chuàng)新經(jīng)驗，依據(jù)GB/T 23020《工業(yè)企業(yè)信息化和工業(yè)化融合評估規(guī)范》在一萬多家企業(yè)開展兩化融合評估工作所提煉的方法和規(guī)律，在推廣質(zhì)量、環(huán)境、信息技術(shù)服務(wù)、信息安全、能源、職業(yè)健康安全等管理體系的過程中，形成的工作基礎(chǔ)和應(yīng)用環(huán)境。

      兩化融合管理體系覆蓋企業(yè)全局，可幫助企業(yè)依據(jù)為實現(xiàn)自身戰(zhàn)略目標(biāo)所提出的需求，規(guī)定兩化融合相關(guān)過程，并使其持續(xù)受控，以形成獲取可持續(xù)競爭優(yōu)勢所要求的信息化環(huán)境下的新型能力。其核心就是信息化支撐，追求可持續(xù)發(fā)展模式。

      此次太西煤集團(tuán)和慶華集團(tuán)入選工信部2015年兩化融合管理體系貫標(biāo)試點(diǎn)企業(yè)，是阿盟工業(yè)企業(yè)首次進(jìn)入此項試點(diǎn)工作，標(biāo)志著阿拉善盟工業(yè)企業(yè)在“兩化融合”工作中的一次升級。對今后企業(yè)推進(jìn)產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計、生產(chǎn)過程、企業(yè)管理、市場營銷、人力資源開發(fā)、企業(yè)技術(shù)改造等環(huán)節(jié)的兩化深度融合，努力實現(xiàn)生產(chǎn)自動化、產(chǎn)業(yè)智能化、管理精細(xì)化、產(chǎn)品先進(jìn)化有積極推進(jìn)作用，可促進(jìn)企業(yè)在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代下，保持核心競爭力，并在激烈的市場競爭中立于不敗之地。