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煤制天然氣項目連獲發(fā)改委“路條”
添加時間:2015年10月15日   新聞來源:   瀏覽次數(shù):
時間:2013-05-02  
      近日,中石化新疆準東年產(chǎn)80億立方米煤制天然氣項目總部基地工程在新疆烏魯木齊啟動。截至目前,該項目的技術(shù)路線比選等工作已取得階段性進展,項目新版可研編制已啟動。據(jù)估計,該項目有望于2017年6月全面投產(chǎn),可實現(xiàn)年銷售收入150億元。去年,該項目已被列入國家煤炭深加工示范規(guī)劃。
      另有消息稱,中電投霍城60億立方米/年煤制天然氣項目近日獲得國家發(fā)改委“路條”。新蒙集團內(nèi)蒙古鄂爾多斯40億立方米/年和國電內(nèi)蒙古興安盟40億立方米/年的煤制氣項目也在不久前獲得了“路條”。
      國家發(fā)改委連續(xù)為煤制天然氣項目發(fā)放“路條”,是否會掀起又一輪投資熱潮?
      規(guī)劃項目已超千億
      據(jù)悉,中石化準東煤制天然氣項目主要立足于新疆準東地區(qū)148億噸煤炭資源,計劃建設(shè)兩座各年產(chǎn)1500萬噸的煤礦和一套80億立方米/年煤制天然氣裝置,計劃總投資約700億元。
      該項目主產(chǎn)品天然氣擬通過中石化“新粵浙”輸氣管道送出。項目及配套管道建設(shè)將是中石化“十二五”期間最大的投資項目之一。新粵浙管道總長7929千米,總投資1590億元,輸氣能力為300億立方米/年,是連接新疆伊犁、準東煤制氣資源、西北天然氣和華中地區(qū)、長三角、珠三角、山東、廣西用氣市場的重要管道。
      對于致力于彌補上游短板的中石化而言,大力發(fā)展煤制天然氣是其發(fā)展煤化工戰(zhàn)略的重要組成部分。
      煤制天然氣是把煤經(jīng)過氣化處理,通過制氣、變換、凈化等一系列化學(xué)過程,生產(chǎn)出天然氣,可在一定程度上緩解石油和天然氣緊缺帶來的壓力。
      數(shù)據(jù)顯示,2015年我國天然氣需求將達到2600億立方米,而國內(nèi)天然氣產(chǎn)量僅為1850億立方米左右,約有750億立方米的缺口。
      此外,我國對天然氣需求的日益增長和天然氣價格上漲的趨勢也讓諸多企業(yè)對煤制氣項目充滿了興趣。
      中國油氣產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究中心副主任劉毅軍說:“目前,天然氣資源已進入大規(guī)模利用開發(fā)時期,從我國資源稟賦及利用情況而言,急需建立資源戰(zhàn)略接替序列,煤制氣是其中重要的組成部分,合理有序發(fā)展煤制氣產(chǎn)業(yè)可以對天然氣形成有效補充?!?br />       公開資料顯示,目前,我國已核準和已獲得國家發(fā)改委“路條”的煤制氣項目近10個,還有一些項目正在前期規(guī)劃中,這些項目的總投資額已超過千億元。
      應(yīng)加強整個產(chǎn)業(yè)鏈的布局
      目前,參與發(fā)展煤制氣項目的企業(yè)既有電力企業(yè)、煤炭企業(yè),也包括石油企業(yè),它們無疑是看中了其未來潛在的市場空間。但煤制氣項目是否會如投資者所愿,取得期望中的經(jīng)濟效益還不得而知。
      國內(nèi)首個通過國家發(fā)改委核準的煤制氣項目——大唐國際發(fā)電內(nèi)蒙古克什克騰旗40億立方米/年煤制氣項目備受業(yè)內(nèi)關(guān)注。2012年7月28日,該項目打通一期工程全部工藝流程,產(chǎn)出合格天然氣,堅定了熱衷發(fā)展煤制氣企業(yè)的信心。
      但記者近日從項目相關(guān)人士處了解到,目前該項目的配套設(shè)施輸氣管網(wǎng)由于一些原因尚未完工,雖然可以生產(chǎn)出合格天然氣,但無法實現(xiàn)管網(wǎng)輸送。因此,項目仍處在進行測試、優(yōu)化階段,還未投入商業(yè)化生產(chǎn)。
      煤炭科學(xué)研究總院北京煤化工分院研究員陳家仁說:“目前,生產(chǎn)煤制氣主要采用魯奇爐氣化法,技術(shù)上相對成熟,但發(fā)展煤制氣產(chǎn)業(yè)要考慮原料、水資源、環(huán)境保護、輸氣管網(wǎng)、成本等綜合因素。煤制氣項目多集中在環(huán)境比較脆弱的地區(qū),對生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的酚類物質(zhì)還沒有特別好的處理方法。因此,發(fā)展煤制氣產(chǎn)業(yè)要根據(jù)企業(yè)的實際情況量力而行,因煤制宜,因產(chǎn)品制宜,因財力制宜,不能盲目上馬。”
      劉毅軍則指出,煤制氣項目投資成本相對較高,國家應(yīng)從總體上把握煤制氣項目的布局。企業(yè)在規(guī)劃上馬項目的同時,應(yīng)注重項目副產(chǎn)品的開發(fā)利用,完善整個產(chǎn)業(yè)鏈,提高項目的綜合效率,實現(xiàn)投資收益最大化。
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