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煤價下跌最大動力來自煤炭行業(yè)
添加時間:2015年10月15日   新聞來源:   瀏覽次數(shù):
      自2012年我國煤炭市場供求關(guān)系逆轉(zhuǎn)以來,國家己完全徹底放開了煤炭價格。相對于油氣、電力等,煤炭現(xiàn)在已經(jīng)是完全市場化的產(chǎn)業(yè),其產(chǎn)品價格也完全由市場供求關(guān)系決定。緣于煤炭價格下降趨勢,煤炭企業(yè)效益下降,有的甚至虧損,因此有的地方政府出臺保護主義的政策措施,短期有利本地煤企銷售,但長期利弊就難說了,諸如對購買本地煤的用戶進行獎勵補貼,無異于拿納稅人的錢與市場角力,越位且自不量力。
      進入21世紀以來,隨著我國經(jīng)濟高速增長,對能源的需求持續(xù)大幅增長,幾乎包括所有資源類產(chǎn)品豐富的國家、跨國公司都在分享中國發(fā)展的紅利。我國煤炭行業(yè)自然順風順水,煤價經(jīng)歷十年單邊上漲,景氣度堪稱“黃金十年”,可謂氣沖牛斗、空前絕后。煤炭企業(yè)賺得盆滿缽滿,賺錢效應帶動對煤炭產(chǎn)業(yè)投資大幅增長,兼并重組推動產(chǎn)業(yè)升級,采掘機械化、信息化水平大幅提升。
      國家發(fā)改委副主任連維良在2013年全國電力迎峰度夏電視電話會議上表示,前5個月我國煤電油運供需形勢相對寬松,但結(jié)構(gòu)性矛盾相對突出。其實,自去年年中以來,隨著經(jīng)濟增速趨緩,環(huán)境約束問題凸顯,對能源包括煤炭需求增長下降。從數(shù)據(jù)看,對煤炭的需求總量并沒有下降,還是有增長,只是增長的百分比從前十年兩位數(shù)降為一位數(shù)。但價格下降幅度之大,對煤炭行業(yè)的沖擊超出預期。從供求關(guān)系意義上分析,前十年煤價的大幅上漲,主要是國民經(jīng)濟發(fā)展對能源的需求強勁增長,煤炭生產(chǎn)和供應偏緊,屬需求拉動價格上漲。當然也有政策、運輸瓶頸、資源與需求反向分布等等因素。現(xiàn)在我國能源開發(fā)利用進一步向節(jié)能、高效、清潔、低碳方向發(fā)展,因此需求有變化,但數(shù)量仍有增長,而煤價掉下一半,說明煤炭產(chǎn)能和產(chǎn)量大大超出需求,統(tǒng)計數(shù)字也很清晰說明這一點。因此可以說,現(xiàn)在推動煤價下跌的主要力量,來自煤炭行業(yè)自身。
      此一時,彼一時。國家發(fā)改委副主任連維良所說的“結(jié)構(gòu)性矛盾”,情況所指比較多,但煤電矛盾至今仍然突出,是其一。煤炭與火電作為產(chǎn)業(yè)上下游關(guān)系,前十年煤價大漲時,因為電價沒有放開,火電企業(yè)虧損嚴重,怨聲載道,煤企悶聲發(fā)大財;現(xiàn)在供求關(guān)系逆轉(zhuǎn),煤企怨聲載道,火電企業(yè)悶聲發(fā)大財。國家發(fā)改委多年推動煤電融和,效果不佳,案例不多,像同煤集團重組章澤電力的此類融和案例,現(xiàn)在看當時是明智決策,很好平衡了市場風險和煤炭價格大起大落的周期。當然,現(xiàn)在煤的身價低了,對電力來說,又是兼并重組煤企的好時機。
      現(xiàn)在,許多比較困難的煤炭企業(yè),希望市場情況會逐漸好轉(zhuǎn),煤價上升,渡過難關(guān),這恐怕很難如愿。市場不會按你的愿望“出牌”,政策、環(huán)境也不支持。我國能源“十二五”規(guī)劃提出,到2015年,高排碳的煤和石油占一次能源的比率將從2010年降低6.9個百分點,而低碳的天然氣和非化石能源相應增加6.9個百分點?,F(xiàn)在,各級政府全力推動經(jīng)濟結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型,我國鋼鐵、電解鋁、水泥、造船、玻璃制造等產(chǎn)能嚴重過剩,但有的企業(yè)和地方政府不愿帶頭削減產(chǎn)能,都想等著別人先死,市場機制暫時失靈,積累了更大的市場和環(huán)境危機。京津周邊環(huán)境壓力突出,河北宣布到2015年前減少煤炭使用量4000萬噸,到2020年減少鋼鐵產(chǎn)能6000萬噸。市場效果有待觀察,但煤炭的使用無疑會下降。從國際大環(huán)境來說,為了應對氣候變化和保護環(huán)境,碳減排成為國際共識和政策目標,就在6月25日,美國總統(tǒng)奧巴馬在喬治城大學發(fā)表氣候新政時公布了新的碳減排計劃,并提出三項具體措施推動計劃執(zhí)行,媒體就此稱奧巴馬向煤電宣戰(zhàn)。
      作為煤炭資源性企業(yè),如果資產(chǎn)負債低、流動資金充裕,當前市況下企業(yè)的贏利會下降,不會有生存之憂。但是,如果企業(yè)在煤價高企時,風險意識不強,高位接棒,盲目擴張,資金成本高,現(xiàn)在煤價大跌時,贏利、償債能力大幅下降,甚至虧損就成為必然,這是決策失誤的應有代價。亡羊補牢,需要當機立斷,順勢而為,不能心存僥幸。有學者認為,當前經(jīng)濟需有四防:一防投資過熱,二防通脹加劇,三防轉(zhuǎn)型遲緩,四防改革停滯。其實我認為除防通脹外,其他三條煤炭企業(yè)都可借用,引以為戒,猶未晚矣。
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